ΑριθμοίΤι αλλάζει
Στρατηγική και πρακτική συμβουλευτική
Πρώτα βρίσκουμε την αιτία. Μετά αποφασίζουμε.Από μπερδεμένα σημάδια σε πιο σταθερές αποφάσεις.
Η Arithmos Consulting είναι η συμβουλευτική για ΜμΕ που θέλουν να καταλάβουν τι επηρεάζει πραγματικά αποτελέσματα, οργάνωση και περιθώρια και να μετατρέψουν την ανάλυση σε εφαρμόσιμες προτεραιότητες.
Ξεκινάμε από το πραγματικό πρόβλημα της επιχείρησης, όχι από ένα έτοιμο πακέτο.
Καθοδηγούμενη ανάλυσηΧάρτης απόφασης
ARITHMOS
ΔιαδικασίεςΠού μπλοκάρει η δουλειά
ΑιτίεςΓιατί συμβαίνει
Καθαρότερη απόφαση
04
ΕνέργειεςΤι προηγείται
Ανάλυση προσαρμοσμένη σε εσάς
Κάθε επιχείρηση εξετάζεται με βάση τον δικό της τρόπο λειτουργίας, όχι με γενικούς μέσους όρους.
Σειρά προτεραιότητας
Τα θέματα μπαίνουν σε σειρά με βάση τον αντίκτυπο, την επείγουσα ανάγκη και το τι μπορεί πραγματικά να αλλάξει.
Πρακτική καθοδήγηση
Οι προτάσεις εξηγούν τι πρέπει να γίνει, πώς, από ποιον και με ποιον έλεγχο.
Με δυο λόγια
Η Arithmos Consulting είναι μια ανεξάρτητη συμβουλευτική με έδρα τη Βερόνα. Προσφέρει στις ΜμΕ μια υπηρεσία για να κατανοήσουν τι επηρεάζει πραγματικά αποτελέσματα, οργάνωση και περιθώρια και για να μετατρέψουν την ανάλυση σε εφαρμόσιμες προτεραιότητες: γιατί να παρέμβουν, πώς, ποιον να εμπλέξουν, τι να μετρήσουν. Εργάζεται σε όλη την Ιταλία, και εξ αποστάσεως.
Το πρόβλημα
Το να βλέπεις το πρόβλημα δεν σημαίνει ότι ξέρεις την αιτία του.
Έσοδα, κόστη, χρόνος, προσωπικό και οργάνωση δείχνουν διαφορετικά σημάδια. Αν δεν συνδεθούν, η επιχείρηση διορθώνει το σύμπτωμα και αφήνει την αιτία να συνεχίζει.
Αποφάσεις με ελλιπή ή πολύ γενικά στοιχεία
Λειτουργικά προβλήματα που φαίνονται μόνο σαν οικονομικά
Ενέργειες χωρίς σύνδεση με ανθρώπους, χρόνο και διαθέσιμους πόρους
Αποτελέσματα που μετριούνται χωρίς να φαίνεται τι τα προκάλεσε
Μία καθαρή ανάγνωση ανάμεσα σε αριθμούς, οργάνωση και αποφάσεις.
Η δουλειά συνδυάζει οικονομική ανάλυση, παρατήρηση των διαδικασιών και συζήτηση με όσους διαχειρίζονται την επιχείρηση. Στόχος είναι μια διάγνωση που βγάζει νόημα και ένα πλάνο που μπορεί να εφαρμοστεί.
1
Πλαίσιο2
Δεδομένα3
Αιτίες4
Προτεραιότητες5
Εφαρμογή
Υπηρεσίες
Παρεμβάσεις γύρω από την απόφαση που πρέπει να παρθεί.
Η δουλειά μπορεί να είναι στοχευμένη, περιοδική ή συνδεδεμένη με το Arithmos Analytics. Ενεργοποιείται μόνο ό,τι βοηθά πραγματικά στο πρόβλημα.
Οικονομική και λειτουργική διάγνωση
Δομημένη ανάγνωση των παραγόντων που επηρεάζουν περιθώριο, ισορροπία και δυνατότητα ανάπτυξης.
- Ανάλυση εσόδων, κόστους και περιθωρίων
- Έλεγχος διαδικασιών και φόρτου εργασίας
- Εντοπισμός βασικών αιτιών
Στρατηγική και σχέδιο δράσης
Οι στόχοι γίνονται ρεαλιστικά βήματα με ευθύνη, χρόνο και σαφή σημεία ελέγχου.
- Προτεραιότητες ανά αντίκτυπο
- Ενέργειες με τρόπο εφαρμογής
- Δείκτες ελέγχου αποτελεσμάτων
Οργάνωση και διαδικασίες
Υποστήριξη για να μειωθούν τριβές, ασάφεια και επαναλαμβανόμενες εργασίες που αυξάνουν το κόστος.
- Πιο καθαροί ρόλοι και ευθύνες
- Ροές εργασίας και κρίσιμα σημεία
- Καλύτερη χρήση χρόνου και πόρων
Υποστήριξη στις αποφάσεις
Συνεχής διάλογος για ανάγνωση αποτελεσμάτων, ανανέωση προτεραιοτήτων και στήριξη της εφαρμογής.
- Στοχευμένες περιοδικές συναντήσεις
- Έλεγχος προόδου
- Προσαρμογή ενεργειών στα αποτελέσματα
Τι παραδίδουμε
Όχι γενικές συμβουλές: ένα σχέδιο με υπεύθυνο, μέτρηση και ημερομηνία.
Το αποτέλεσμα μιας συνεργασίας είναι μια ταξινομημένη λίστα ενεργειών. Για κάθε μία είναι σαφές ποιος την προωθεί, πώς θα φανεί αν λειτουργεί και πότε ελέγχεται. Οι ενέργειες και τα μέτρα αλλάζουν με το επάγγελμα: διαλέξτε έναν κλάδο.
Ενέργεια
Ποιος
Πώς μετριέται
Έλεγχος
01Αναθεώρηση του καταλόγου ξεκινώντας από τα πιάτα που πουλάνε περισσότερο
Ιδιοκτήτης
Περιθώριο ανά πιάτο
Μετά από 30 ημέρες
02Μετακίνηση μιας βάρδιας από τις ώρες με λιγότερες παραγγελίες
Υπεύθυνος σάλας
Κόστος προσωπικού επί των εσόδων
Μετά από 30 ημέρες
03Συμφωνία χρόνων παράδοσης με τους βασικούς προμηθευτές
Ιδιοκτήτης
Ακινητοποιημένο απόθεμα πάνω από 90 ημέρες
Μετά από 60 ημέρες
ΠαράδειγμαΕστίαση · επινοημένη επιχείρηση, όχι πραγματικός πελάτης
Ενέργεια
Ποιος
Πώς μετριέται
Έλεγχος
01Τοποθέτηση πιο κοντά στο κατάστημα των προϊόντων που αγοράζονται μαζί
Υπεύθυνος καταστήματος
Μέση απόδειξη
Μετά από 30 ημέρες
02Μείωση του συνόλου προϊόντων που δεν κινούνται πάνω από 90 ημέρες
Ιδιοκτήτης
Κυκλοφορία αποθέματος
Μετά από 60 ημέρες
03Αναθεώρηση βαρδιών στις ώρες μεγαλύτερης κίνησης
Υπεύθυνος καταστήματος
Έσοδα ανά ώρα εργασίας
Μετά από 30 ημέρες
ΠαράδειγμαΛιανικό εμπόριο · επινοημένη επιχείρηση, όχι πραγματικός πελάτης
Ενέργεια
Ποιος
Πώς μετριέται
Έλεγχος
01Πρόταση πακέτων τριών επιπέδων αντί για ενιαίο τιμοκατάλογο
Ιδιοκτήτης
Μέση αξία ανά ραντεβού
Μετά από 45 ημέρες
02Γέμισμα των ελεύθερων ωρών με υπενθυμίσεις στους τακτικούς πελάτες
Ιδιοκτήτης
Ποσοστό αξιοποίησης ατζέντας
Μετά από 30 ημέρες
03Παρουσίαση της προσφοράς με λιγότερες ξεχωριστές γραμμές
Ιδιοκτήτης
Προσφορές που γίνονται αποδεκτές
Μετά από 60 ημέρες
ΠαράδειγμαΥπηρεσίες · επινοημένη επιχείρηση, όχι πραγματικός πελάτης
Ενέργεια
Ποιος
Πώς μετριέται
Έλεγχος
01Αύξηση του μεριδίου άμεσων κρατήσεων, όχι μόνο μέσω διαδικτυακών γραφείων
Υπεύθυνος μονάδας
Μερίδιο άμεσων κρατήσεων
Μετά από 60 ημέρες
02Αναθεώρηση τιμών για τις περιόδους χαμηλής σεζόν
Ιδιοκτήτης
Μέση τιμή ανά δωμάτιο
Μετά από 45 ημέρες
03Προσαρμογή του προγράμματος καθαριότητας στις αφίξεις
Υπεύθυνη ορόφων
Κόστος προσωπικού ανά πωληθέν δωμάτιο
Μετά από 30 ημέρες
ΠαράδειγμαΦιλοξενία · επινοημένη επιχείρηση, όχι πραγματικός πελάτης
Ενέργεια
Ποιος
Πώς μετριέται
Έλεγχος
01Προγραμματισμός απευθείας πώλησης για τους μήνες εκτός συγκομιδής
Παραγωγός
Έσοδα των μηνών εκτός εποχής
Την επόμενη εποχή
02Αναθεώρηση της διαλογής στην αποθήκη για μείωση της φθοράς
Υπεύθυνος αποθήκης
Ποσοστό φθοράς
Μετά την επόμενη συγκομιδή
03Συμφωνία τιμών με τους πελάτες πριν τη συγκομιδή
Παραγωγός
Μέση τιμή ανά κιλό
Την επόμενη εποχή
ΠαράδειγμαΓεωργία · επινοημένη επιχείρηση, όχι πραγματικός πελάτης
Μέθοδος
Από την πρώτη εικόνα μέχρι τον έλεγχο των αποτελεσμάτων.
Κάθε στάδιο έχει συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Η δράση ξεκινά αφού ξεκαθαριστούν το πρόβλημα, οι αιτίες και οι περιορισμοί.
01
Ορισμός πλαισίου
Ξεκαθαρίζουμε στόχους, περιορισμούς, τρόπο λειτουργίας και την απόφαση που χρειάζεται υποστήριξη.
02
Συλλογή στοιχείων
Συνδέουμε οικονομικά δεδομένα, διαδικασίες, ανθρώπους και διαθέσιμες πληροφορίες.
03
Διάγνωση
Ξεχωρίζουμε συμπτώματα, πιθανές αιτίες, κινδύνους και ευκαιρίες.
04
Εφαρμογή και έλεγχος
Οι ενέργειες μπαίνουν σε πλάνο, ανατίθενται και ελέγχονται με απλούς δείκτες.
Δύο συστήματα, μία λογική
Η συμβουλευτική και η ανάλυση μπορούν να δουλέψουν μαζί ή ξεχωριστά.
Ο Arithmos Consulting ερμηνεύει την κατάσταση και στηρίζει την εφαρμογή. Ο Arithmos Analytics οργανώνει τα δεδομένα σε σταθερή περιοδική ανάγνωση.
Arithmos Consulting
Στρατηγική και πρακτική συμβουλευτική για κατανόηση του πλαισίου, επιλογή προτεραιοτήτων και στήριξη της αλλαγής.
- Προσαρμοσμένη διάγνωση
- Εφαρμόσιμο σχέδιο δράσης
- Υποστήριξη αποφάσεων
Consulting + Analytics
Η περιοδική ανάλυση τροφοδοτεί τη συμβουλευτική και ο ανθρώπινος διάλογος μετατρέπει τους δείκτες σε αποφάσεις και εφαρμογή.
- Συνεχής ανάγνωση του πλαισίου
- Προτεραιότητες βάσει αποτελεσμάτων
- Σύνδεση διάγνωσης και δράσης
Arithmos Analytics
Υπηρεσία ανάλυσης που μετατρέπει απλά επιχειρηματικά δεδομένα σε KPI, συγκρίσεις, διάγνωση και καθαρές αναφορές.
- Ανάλυση προσαρμοσμένη στην περίοδο
- Οικονομική και λειτουργική αναφορά
- Χρήση και χωρίς συνεχή συμβουλευτική
Συχνές ερωτήσεις
Πριν μας γράψετε.
Οι πιο σύντομες απαντήσεις στις ερωτήσεις που μας κάνουν συχνότερα.
Μπορείτε να ξεκινήσετε από περιθώρια που πέφτουν, αναπτυξιακή αταξία, μπερδεμένες διαδικασίες, αποφάσεις που πρέπει να παρθούν ή αποτελέσματα που δεν εξηγούν από μόνα τους την αιτία του προβλήματος.
Η πρώτη συζήτηση χρησιμεύει για να κατανοηθούν το πλαίσιο, η επείγουσα ανάγκη, τα διαθέσιμα δεδομένα και ο στόχος. Από εκεί αποφασίζεται αν χρειάζεται μια σύντομη διάγνωση, ένα επιχειρησιακό σχέδιο ή μια πιο δομημένη πορεία.
Η δουλειά παράγει εφαρμόσιμες προτεραιότητες: γιατί να παρέμβετε, πώς, ποιον να εμπλέξετε, τι να μετρήσετε και σε ποιο χρονικό διάστημα να ελέγξετε το αποτέλεσμα.
Όχι. Μπορούν να λειτουργούν ξεχωριστά. Η Analytics είναι χρήσιμη όταν χρειάζεται δομημένη ανάγνωση των δεδομένων· η Consulting όταν χρειάζεται να ερμηνευτεί το πλαίσιο και να καθοδηγηθεί η δράση.
Η Arithmos Consulting έχει έδρα τη Βερόνα (Vicolo Terrà 3) και εργάζεται με ΜμΕ σε όλη την Ιταλία, και εξ αποστάσεως.
Τη δουλειά παρακολουθεί προσωπικά ο Angelos Maroulis, ιδρυτής της Arithmos.
Ποιος βρίσκεται πίσω
Ένας συνομιλητής, όχι τηλεφωνικό κέντρο.
Τη δουλειά παρακολουθεί προσωπικά ο Angelos Maroulis, ιδρυτής της Arithmos, με έδρα τη Βερόνα.
ΕταιρείαArithmos Consulting & Analytics
ΑΦΜ (Partita IVA)IT05186170238
ΈδραVicolo Terrà 3, 37129 Βερόνα, Ιταλία
ΚάλυψηΣε όλη την Ιταλία και εξ αποστάσεως
ΓλώσσεςΙταλικά, αγγλικά, γερμανικά, γαλλικά, ισπανικά, ελληνικά, ουκρανικά
Πρώτη συζήτηση
Πείτε μας πού χρειάζεστε περισσότερη καθαρότητα.
Δεν χρειάζεται τέλεια παρουσίαση. Αρκεί να ξεκινήσουμε από το πρόβλημα, τη σημερινή κατάσταση και την απόφαση που πρέπει να παρθεί.